类型新鲜感，令《向往的生活》打开国产慢综艺的市场。直到收官，《向往的生活》第一季的平均收视率1.479，市场份额7.212%，芒果TV播放量15.3亿次。节目招商同样火爆，在慢生活场景下，各品类的品牌植入空间巨大。《向往的生活》第二季与12个品牌达成合作，第四季时广告商仍多达14位。

但接连几季播出后，《向往的生活》和其他综N代一样，陷入了模式化。客人点餐—筹集食材—黄磊做饭—一起聊天吃饭—赞美黄磊厨艺—各自休息，这套流程七季下来几乎没有变化。

第七季杀青并宣布告别后，节目幕后团队核心人物王征宇对新浪娱乐表示，受制于节目观察式慢综艺的属性，《向往的生活》能大刀阔斧改动的地方并不多，只能在大框架下做微调，越到后期，能做的改变越少，这也让他感觉很痛苦。

具体到细节上，节目的主创成员李琳、陈娟提到，第二季的桐庐、第三季的湘西、第五季的常德桃花源，基本在一个地理纬度上，农作物、农事活动相似，观众很难有新鲜感。

嘉宾的选择也让王征宇觉得很局限，《向往的生活》节目模式需要嘉宾能和黄磊、何炅形成情感层面的交流，但随着季数的后推，能选择的嘉宾越来越少，“效果好的嘉宾已经来过第三次、甚至第四次了。”

观众的娱乐消费心理发生着微妙的变化。“几年前还符合普罗大众所追求的那种‘慢生活’，几年过去了，价值观变了，一想到一群日薪208万的人过‘苦日子’坐一起，在一堆广告里聊一堆无聊的话题，我就浑身不适。”《向往的生活》第五季豆瓣一条高赞短评说道。

而黄磊七季如一日，在同一档综艺近百期节目上，扮演着相同的人设，完成相似的任务，浇筑着观众对“黄小厨”的认知。重复下达农活指令、接受饭后夸夸，也让他的说教感和爹味更重。

“黄小厨”的人设，作为综N代模式固化的一个侧面，磨损着黄磊的公众好感度